Comment faire participer les salariés à la transformation numérique des organisations : 4ème appel à projet

Le numérique et l’intelligence artificielle induisent des transformations profondes dans les organisations de travail : transformation des métiers, collaborations étendues entre équipes ou entre entreprises et partenaires-prestataires, éclatement de l’unité de temps et de lieux, etc. Comment les entreprises associent-elles les salariés (et les non-salariés – indépendants, consultants, etc.) à la transformation de l’environnement et de l’organisation du travail ?
Tel est le thème du dernier appel à projet lancé par le Transformateur numérique.

A qui s'adresse l'appel à projet ?

L’appel à projet s’adresse aux organisations publiques et privées et aux actifs : associations, entrepreneurs, collectifs de travail, consultants, organisations syndicales ou consulaires, équipes de recherche. Cette session s’adresse aux porteurs de projets souhaitant développer la participation des salariés à :

• la conduite du changement : conception de nouveaux locaux, réorgnaisation interne, transformation des métiers..
• l'innovation et la créativité : conception d’un nouveau produit ou service, amélioration d’un processus…
• la co-détermination des conditions de travail : aménagement des horaires, travail en mobilité, conception d’un plan de prévention…
• la participation des salariés à la transformation du dialogue professionnel et social.

Quels types de projets sont éligibles ? 

Si votre projet a pour vocation d'intégrer les salariés dans la transisiton numérique, par une ou plusieurs de ces mises en oeuvre :

• outiller et faciliter la collaboration au sein des projets,
• faciliter l’usage par un plus grand nombre d’acteurs des données économiques et sociales, et des données personnelles,
• mieux concevoir les écosystèmes numériques de travail en impliquant les salariés,
• enrichir le dialogue social autour de la transformation numérique,
• accompagner avec les salariés les impacts sociaux de la robotisation, de l’automatisation des process, de la dématérialisation,
• développer l’appropriation par les salariés des réseaux sociaux,
• accompagner l’implantation de nouveaux systèmes techniques, de nouveaux supports (tablettes, smartphones),
• adapter les systèmes d’information et les outils de gestion aux pratiques de travail réel,
• favoriser le dialogue entre les salariés et les prestataires porteurs de solutions numériques,
• transformer les lieux de travail, favoriser la mobilité et le télétravail avec les salariés,
• co-décider de l’organisation des temps de travail,
• participer au renouveau de la stratégie d’entreprise sur le numérique ou au développement de l’intraprenariat.

Si votre projet a pour vocation d'équiper les salariés en outils numériques, dans un ou plusieurs des objectifs suivants :

• dialoguer et coopérer au sein des équipes,
• développer des espaces de discussion sur le travail,
• prendre en compte le point de vue des salariés dans les décisions d’entreprise,
• développer le management participatif,
• favoriser le fonctionnement en réseau étendu,
• favoriser l’innovation coopérative,
• évaluer de façon collaborative le travail et les personnes au travail,
• placer la détermination collective des conditions de travail au niveau stratégique.

Les projets proposés peuvent être à des stades de maturité différents et de nature différentes : POC (prototype) d’une application numérique, projet de recherche-action, expérimentations in vivo d’organisations du travail, d’outils ou de méthodes de conduite du changement, etc.

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